厨房电器怎么运营？
现在，人们的生活已经越来越离不开厨房电器了，但是，对于厨房电器你真正了解多少呢？对于现在的年轻一族而言，他们对于厨房电器的需求更高，所以现在厨房电器的市场发展空间也越来越。那么，厨房电器要怎样运营呢？
运营思路
1、店中店模式
在大型商场、超市内开设厨房电器产品专卖店，或以厨房电器产品为主的结合经营其他品牌产品的专厅。此模式的最大优点是能全面地展示厨房电器各个品牌的产品，方便消费者进行选购对比，缺点是营业收入不能进入自家账目，在价格上缺乏一定的优惠力度，并且要花很大精力去维护与卖场的相关人员关系。
2、联合品牌方打造体验店
联合品牌厂家，在大型住宅区开设体验店，产品专注于几种品牌，兼顾日常生活用品。体验店的最大优点是能够提供现场体验和服务，缺点是店面比较小，产品不是很齐全，可能无法满足消费者全方位的购买需求。
3、仓储模式
在行业内树立自己的声誉，积累足够的客源后，可采用仓储式销售模式。将营业地点设在离消费者住所较近的地方，有大型的仓库和展示厅，展示各种系列的品牌厨房电器产品，消费者可以进行挑选，若对某一件产品感兴趣，送货上门进行了详细的介绍后，消费者觉得实用就会下订，仓库部门收到订单后按规定时间进行送货，并且有专业的维修人员负责产品的维修服务。这种销售模式的特点是销售环节少，价格便宜。它的短板也很明显，缺乏品牌宣传，消费者不太容易找到你，且产品更新换代的速度可能比较慢，产品更新完后，就可能面临无人购买的现象。
4、网络营销
网络营销方式有很多，可选择性较强，可用百度、淘宝、天猫、微信、京东、苏宁等作为网络营销平台。其中，淘宝、天猫、京东、苏宁等大家较熟知，他们的优势在于有固定的消费群体，可信度高，劣势在于产品太多，要想脱颖而出特别困难，而且需要投入一定的资金来做广告。百度等搜索引擎营销是近年来较为流行的一种方式，具有投入少、见效快，性价比高等诸多优点。
5、实体店+线上运营模式
此模式是将实体店作为消费者体验和服务交付的载体，线上运营的主要职责是对整个店铺进行经营管理，包括产品上下架、价格调整、促销策划、数据分析等。
6、专卖店模式
选择强势品牌，在同类产品中打造差异化，在大型住宅区或商业区开设专卖店，经营多个品牌的厨房电器，为消费者提供设计、安装、维修等服务。专卖店模式的最大优点是能提供全方位的服务，缺点是无法实现产品一站式购齐。
7、其他