目前，国内木地板行业处于寡头竞争局面，品牌集中度越来越高。2013年， 圣象、大自然、世友、久盛等巨头销量占整体市场的65%；预计2014年全年，前四大品牌的份额会达到77.9%（数据来源：中商产业研究院）。 可以预见，未来几年，头部企业的市场占有率会持续上升，而中小品牌的市场空间则会不断被挤压。
对于中小型的企业来说，想要保持可持续的发展，就必须找准定位，突出重围！ 首先，在产品方面，要根据目标消费群体的需求差异，推出功能性和个性化产品，而不是一味打价格战；在服务上，提供超越用户期待的价值，比如赠送安装、定期保养等；渠道上，要尽可能贴近消费者，进行深度分销，同时借助电商平台，拓展线上销售。
当然，最靠谱的办法还是找一家专业的营销咨询公司，帮助梳理当前面临的困境，通过内外部环境和竞争对手分析，明确企业的战略定位，制定出一套切合实际的营销策略和执行方案。
鄂馨杉优质答主要使地板企业突围，可以从以下几个方面进行考虑：
1. 创新产品：开发具有特色和差异化的新产品，满足消费者多样化的需求。例如，可以提供环保、健康、耐用的地板材料，或者设计具有艺术性和文化内涵的地板工艺品。
2. 提升品质：提高地板的质量和标准，确保产品的耐用性和安全性。可以通过引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
3. 加强品牌建设：打造具有影响力的品牌形象，提高消费者对企业及其产品的认知度和信任度。可以通过广告、公关、社交媒体等多种渠道进行品牌宣传，提升品牌形象。
4. 优化营销策略：针对不同消费群体制定个性化的营销策略，提高产品的市场占有率。例如，可以通过与家装公司、设计师合作，推广定制化的地板解决方案；或者利用互联网和社交媒体进行精准营销，提高营销效率。
5. 拓展渠道：拓宽销售和网络，降低物流和仓储成本。除了传统的实体店销售外，还可以开展线上销售，利用电商平台和社交媒体进行销售和推广。
6. 提升服务能力：提供优质的售后服务，解决消费者在购买和使用过程中遇到的问题。可以通过提供专业的咨询服务、快捷的安装服务、耐心的售后支持等方式提升服务品质。
